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  悬赏业务流程 友情提示:合作企业都托管了悬赏金到业务群平台,兼职业务员的提成百分之百有保障!
       
  企业简介  
重庆海外企业管理咨询中心
联 系 人:美林  
联系电话:13320212100 1330262126
电子邮件:
公司网站:
址:重庆市渝中区万豪大酒店商务区3楼
悬赏金:¥0元 悬赏金制度、相关帮助和说明
本站已经收到企业的汇款,确定此悬赏金的80%可以用于支付兼职业务员提成
公司简介  
重庆海外企业管理咨询中心(重庆能量企业管理咨询有限公司)
成立于2002年半官方性质的“重庆海外企业管理咨询中心”,是重庆能量企业管理咨询有限公司的前身。为适应市场需要,重庆能量企业管理咨询有限公司于2007年9月成立,存续中心业务,管理模式、经营理念不变(中心名称保留使用)。
(重庆海外企业管理咨询中心是重庆市海外协会的直属机构,外企模式、独立运作、自我发展。重庆市海外协会由重庆市政府主管,于二OO一年四月二十五日正式挂牌成立,重庆市人民政府副市长吴家农同志为会长,重庆市政府侨务办公室主任魏世宏为常务副会长,程友禄、方文国、吴中福、尹家绪、黄良柏、雷鸣、彭之翰、马新友、白一波为本届副会长,蒋学宁为协会秘书长。)

中心设置三大板块:
人才猎头、企管诊断、培训取证。

由在业内具有影响力的专家和企业知深人士担纲、执行。中心专、兼职顾问、咨询师、培训师、猎手60多人,与全国性人才网站(公司)和100多家大中型企业(院校)建立了长期的良好合作关系,拥有广泛而深厚的人力资源。
中心决策团队成员都具有15年以上大型企业、知名企业高级职业经理人背景,是典型的实力派,深悉市场和企业经脉、穴位以及如何对症下药、药到病除。

中心部分客户:
世界500强之一百力通公司、宗申产业集团(含上市公司宗申动力)、建设集团、长安集团、成都蓝光地产集团、力帆集团、重庆东银集团(含上市公司迪马实业)、重庆龙湖地产集团、(中美合资)美心集团、重庆隆鑫集团、华邦制药股份公司(上市公司)、(中日合资)重庆吸波材料有限公司、重庆吉力芸峰集团、重庆民生燃气集团、重庆南方地产集团、重庆协信集团、重庆财信置业集团、重庆泰正集团、重庆宏声远景房地产集团、重庆名豪地产集团、杜克公司(外资)、川江针纺集团、通盛机械工业公司、希尔安药业公司、时珍阁医药集团公司、浙江老板集团、福建三力机车公司、中国平安保险重庆分公司、重庆东田集团、重庆东野实业公司、重庆安华集团、天古装饰集团、中铁21局、环球物业发展公司、大仁房地产公司、冬润果蔬饮品公司、重庆华寻房地产集团等等。

中心口号:发现并提供机会和价值
中心格言:决不为眼前利益出卖未来

中心愿景:与人才同步成长,造就品牌
中心理念:关爱、务实、进取                    

中心专长:
一切从企业和市场的实际出发,理论实践并重,致力于研发、输出适合企业的“实用、实战、实效”的三实产品。适合的才是最好的。          

猎才操守:
认真专业遴选,真实诚信举荐;为人才信息恪守秘密,保证人才职业安全;决不泄露企业商务机要,维护合作方利益;慎重选择企业和人才,不轻易或唯利推荐;向同行先进学习,不诋毁、不妄评竞争对手。 
开展项目:
1、为企业提供中、高级人才和特殊人才猎头服务(年薪六万以上职位);
2、为企业进行经营、管理咨询和诊断,提供切实、有效的解决方案;
3、组织举办通用执业资格、资质认证和企业培训,以及讲座、会议、论坛;
4、为人才提供测评和职业指导;
5、个人或者企业相关项目推介和合作;
6、经理人沙龙。企业中高级人才(职业经理人)的互动、共享平台。

中心培训内容

1、 全国通用执(职)业资格考证:
一级建造师、造价师、监理工程师、执业医师、全国物业经理上岗证书、教师证、导游证、会计证、建设部监理培训上岗证;
人事部门各专业初、中、高级职称;

人力资源师、行政管理师、理财规划师、物流师、职业经理人、策划师、、心理咨询师、汽车经纪人、汽车评估师、项目管理师、企业培训师、营养师、物业管理师、电子商务师、形象设计师、室内设计师、经营师、文秘、广告设计师、CITT证书等初、中、高级资格证书;

注册策划师、注册营销策划师、注册房地产策划师、注册公关策划师、注册广告策划师、注册区域策划师、注册项目策划师、注册媒体策划师、注册CI策划师、注册婚姻咨询师;
IT工程师、计算机网络工程师、3D动漫设计师。

证书全国通用、网上可查。包通过,不过退费。

培训老师由大学教授和名企知深职业经理人组成。

2、企业培训课程:
《冲突源何而起――职业经理人与老板》、
《本土企业案例和文化追究――为什么执行难》、     
《认识国企、认识民企――警惕民企国企化》、
《职业经理人的专业化、职业化》、
《从打手机谈起――个人素养和礼仪》、
《耿直与虚伪――成渝文化以及影响》、
《一张表格搞定――简单、适用的薪酬设计和绩效考核》、
《浮躁――企业、员工通病》、《重庆民企特色和优劣》、
《如何应对愈演愈烈的择业竞争》、
《反省本土企业的企业文化》、
《重庆“摩帮”危机》、
《构建监督约束机制――防范民企职务腐败》、
《三个和尚的故事――企业需要怎样的团队》、
《做水手期望的船长――如何当领导》
《从身边的小事做起――5S管理》
《现代管理与本土企业案例解析》
《团结就是力量――锻造高绩效团队》

   
中心部分专家顾问、讲师团队
    
杨  帆先生    著名经济学家,中国政法大学教授。“杨帆已经发表论文上千篇,著作15本总字数超过1000万字。根据统计,杨帆发表文章的数量和被转载的数量,在经济学家中居全国第一。”新浪网特聘专栏经济学家。
梅洪常先生    重庆工商大学管理学院院长、教授。
郭咸刚先生    著名管理学博士、专家,多所大学客座教授,政府顾问,G管理模式创始人,著有《G管理模式》丛书。擅长组织变革、公司治理、企业战略、企业文化建设。
丁兆林先生    清华大学国际传播研究中心研究员、公共管理学院院长助理、教授。
    王建刚先生    台湾动力管理顾问公司CEO,美国哈佛大学MBA、经济学博士,著名华人管理咨询专家。
孙仲连先生    中国地质大学研究员、教授,硕士生导师,享受国务院政府特殊津贴的国家级专家。
冯  明先生    心理学博士、人力资源博士后、教授,国资委公考招聘厅局级干部评委,建设集团人力资源顾问,重庆大学MBA老师。擅长人力资源战略、薪酬设计与绩效考评、团队建设、企业文化建设和现代型领导培训。
    廖  冰先生    心理学硕士、经济学博士,重庆大学MBA老师。擅长组织行为学、领导艺术、业务重组和流程再造。
  任    先生    毕业于西南师大心理学院人力资源管理硕士研究生班,曾任宗申集团人力资源部长,先后应邀参加两届中国人力资源高峰会(北京)和第三届中国人力资源经理年会(深圳),是中国人力资源管理协会会员,中国经理人俱部会员,重庆某人力资源顾问公司 特约顾问和培训师、重庆某心理咨询事务所咨询师。
张  家先生    企业高级管理咨询师,19年大型国企、著名民企、上市公司人力资源工作励练,从普通人事员成长为上市公司人力资源总监,功底深厚、扎实。具有丰富的企业内外培训经验。张先生长期致力于西方现代管理技术在企业中的实践和应用,是典型的实力派人士。 
肖度雁先生   (新疆)德隆国际集团战略研究中心研究员,参与德隆多起上市公司收购事件,现
重庆某大型集团副总裁。通晓企业发展战略和资本营运。擅长企业战略、企业与政府公共关系、资本运作(收购、兼并、上市)。
   

产品展示  
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兼职政策  
看看兼职业务员和企业是怎样配合,一起来完成一个业务>>
合作区域:全国

主要目标客户:大中型企事业单位

最适合合作的业务员:所有业务员

合作方式: 
1、直接客户:你可以用任何方式向你的关系客户推荐我们的服务,客户感兴趣,你把客户的联系方式通过业务助手—[业务兼职-业务员管理]--业务员提供客户资源给企业提供给我们,专业的咨询和签约,收款由我们的专职业务人员来完成。


提成比例:

1、直接客户:兼职业务人员的提成比例是交易额5%。


客户后续交易是否提成: 
1、直接客户:一直有提成

提成兑现时间: 
1、直接客户:企业会员正式使用服务后2天内                   
 
业务辐射范围:重庆
 

 
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 会员常见问题 更多>>
业务群怎样保障兼业务员的利益?

招聘兼职的企业主动把悬赏金托管到业务群,做成功业务后,由业务群直接发放提成给兼职业务员。业务群评估如果提成会超过悬赏金时,会通知企业增加赏金,然后再推进双方合作。


兼职业务员给企业提供的客户,怎么知道有没有做成功?

业务群要求企业必须在平台记录与客户联系的进展,兼职业务员可查看,并且业务群工作人员会协助企业跟进你提供的客户。


我自己的事都忙不完,没有时间兼职?

遇到客户有其它需求,你又不做这个业务,只需要给业务群打个电话,业务群的工作人员会为你匹配合作的企业。业务成功,提成归你,你仅仅需要打个电话而已。

什么样的方式兼职提成有保障?

兼职方式一:


可以利用工作便利,推荐此业务。有意向的客户通过(业务助手--[悬赏业务—业务员管理]--业务员提供客户资源给企业),同时通过引荐等方式提供关系支持。

兼职方式二:

你在跑业务时,遇到客户有此需求,可以致电:4006041688 (来电免长途);发手机短信给13996323710或者发信息给QQ:8879888;业务群工作人员会为你匹配合作企业,提成归你。

业务群怎样保障企业的利益?

合同到期,悬赏金余额的80%退给企业,余下20%作为业务群的广告费。

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