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浙江省局(公司)加快推进综合管理平台项目建设打响管理转型硬仗

时间: 2019-04-15 16:22 作者:业务员网 来源:业务群 点击: 100次

日前,浙江省烟草专卖局(公司)召开综合管理平台项目建设推进会,加快推进平台建设,打响管理转型硬仗。

其间,综合管理平台项目组汇报了浙江烟草专卖商业综合管理平台的“1688”(一个企业门户、六个管理板块、八个共享中心、八个事项贯通)的整体架构、功能模块和工作进度;介绍了管理事项梳理方案;演示了综合管理平台的模拟环境和测试系统。

会议要求,要认识再深化,从打好管理转型硬仗的高度建好综合管理平台;要流程再优化,加强顶层设计,从纵向和横向上对企业的各流程进行重组与优化,进一步打破层级和部门间的壁垒,提升管理效率;要工作再提速,快马加鞭、全速推进,对照目标任务和责任落实,把握好关键时间节点,实现综合管理平台9月份整体上线运行。

会议强调三点要求。一是要统一思想,提高认识。要提高工作站位,精心组织实施,形成工作合力,为打造全流程一体化在线综合门户和管理平台打好工作基础。二是要全面梳理,抓好落实。要以编制发布全省统一的管理事项清单,推进事项梳理工作的规范化、标准化为基础,建立一体化的办事规范和办理流程,推进部门间、环节间的无缝对接、集成办理。三是要完善机制,加强配合。建立健全事项梳理的综合协调机制,确保事项梳理工作有序推进、按时完成。

省局(公司)办公室、法规处、综合管理处等部门负责人及联络员参加会议。

(责任编辑:业务群)

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